今年上海車展,互聯(lián)網(wǎng)公司都在想盡辦法吸引消費(fèi)者和行業(yè)的關(guān)注。
4月22日,阿里汽車事業(yè)部發(fā)布今年戰(zhàn)略,將連同寶馬、別克、米其林、廣匯等40家汽車產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),做本地化O2O的服務(wù)合作,覆蓋二手車、整車后汽車服務(wù)的服務(wù)。在無線端,阿里汽車即將上線一款名為“汽車生活”的APP,向車主提供加油提醒、保養(yǎng)、維修、換輪胎、汽車等用車養(yǎng)車的服務(wù)。
這兩個(gè)舉動(dòng)沒有特別大的創(chuàng)舉,還是停留在電商大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上做的增值服務(wù)。不過,透過這兩個(gè)舉動(dòng),以及潛行的資本投資,可以看出阿里在汽車O2O領(lǐng)域的布局,基本都是沖著汽車后市場去的。
淘寶+天貓:線上交易,線下服務(wù)
毋庸置疑,淘寶和天貓是離車企、服務(wù)商、消費(fèi)者最近的平臺(tái)。阿里提供的數(shù)據(jù)顯示,2014年,淘寶和天貓汽車業(yè)務(wù)成交額近400億元,增長率達(dá)到70%。
在阿里汽車未成立前,汽車相關(guān)的業(yè)務(wù)分散在各個(gè)事業(yè)部,相互“打架”的情況時(shí)有發(fā)生。直到阿里整合淘寶、天貓、聚劃算后,阿里汽車事業(yè)部才得以理順,大張旗鼓地進(jìn)擊汽車O2O市場。
今年淘寶會(huì)做一個(gè)二手車認(rèn)證的平臺(tái),繼續(xù)承擔(dān)二手車的O2O服務(wù)。廣匯汽車服務(wù)、車易拍、第一車網(wǎng)、人人車等10家企業(yè),成為阿里汽車首批認(rèn)證的二手車合作伙伴。該平臺(tái)提供二手車過戶、上牌、保險(xiǎn)、金融分期、免費(fèi)上門收車等服務(wù)。
天貓方面,繼續(xù)承擔(dān)整車銷售相關(guān)的服務(wù)。從去年開始,天貓就不斷引入整車品牌,近期寶馬、捷豹路虎、奧迪等相繼開店,并嘗試網(wǎng)絡(luò)定制車。在此基礎(chǔ)上,天貓將和整車企業(yè)提供在4S店的預(yù)約保養(yǎng)服務(wù),寶馬、別克、廣汽、雪佛蘭、上海乘用車將在全國1000多個(gè)4S店做保養(yǎng)。
此外,天貓通過汽車服務(wù)商的旗艦店,做輪胎、零配件、機(jī)油等汽車品類的O2O服務(wù)。車主只需要在天貓上下單,合作的商家就可以為其提供線下安裝服務(wù)。博士、殼牌、米其林、普利司通、3M等20家成為該類服務(wù)的合作方。而在連鎖快修服務(wù)、洗車美容服務(wù)、配件電商服務(wù)等領(lǐng)域,阿里巴巴和包括快修先生、卡拉丁、途虎等5家合作。
阿里希望今年能夠整合天貓?zhí)詫毶系能嚻筚Y源,打造一套覆蓋全國500個(gè)城市的O2O品牌商品和服務(wù)的體系。目前已經(jīng)整合了1萬家4S店,近2萬家汽車售后網(wǎng)點(diǎn),覆蓋了新車、二手車、本地化服務(wù)、汽車商品的汽車電商各環(huán)節(jié)。
汽車生活A(yù)PP:打造YunOS智能平臺(tái)
阿里將推出一款名為“汽車生活”的APP,但最終上線的名字還未定。這是一款向車主提供加油提醒、保養(yǎng)、維修、換輪胎等用車養(yǎng)車的服務(wù)。
這款A(yù)PP同樣瞄準(zhǔn)了汽車后市場。在天貓實(shí)現(xiàn)了汽車前市場的工作后,阿里希望在無線端通過一個(gè)或者幾個(gè)入口黏住消費(fèi)者,形成一個(gè)汽車后市場的O2O服務(wù)閉環(huán)。
在移動(dòng)戰(zhàn)場上,騰訊除了利用微信服務(wù)號(hào)鏈接車企和人之外,已經(jīng)上線了一款產(chǎn)品叫做路寶APP,車主可以獲得導(dǎo)航、地圖、電臺(tái)、違章查詢以及車輛駕駛評(píng)測等。圍繞路寶,騰訊還配套了路寶盒子。
阿里的汽車生活實(shí)際上非常類似路寶。兩家都不約而同的通過移動(dòng)APP來搶食汽車后市場。不過邏輯不同,阿里是利用基于天貓?zhí)詫毜慕灰讛?shù)據(jù),將汽車供應(yīng)鏈的商家全部都介入,包括線下4S店、6000萬的車主信息。阿里需要做的是激活數(shù)據(jù),形成閉環(huán)。騰訊路寶則是更多的通過地圖導(dǎo)航、微信服務(wù)號(hào)來撬動(dòng)車主的其他消費(fèi)數(shù)據(jù),從而打通汽車供應(yīng)鏈的其他交易環(huán)節(jié)。
不過,阿里在移動(dòng)端并不只是押寶了一個(gè)APP。阿里還在醞釀YunOS智能車載的產(chǎn)品,如同谷歌的Andriod系統(tǒng)一樣,結(jié)合各類汽車服務(wù)的APP,搭建一個(gè)開放的生態(tài),可以提供各種功能。截至目前,已經(jīng)有合作伙伴開發(fā)的APP進(jìn)駐了。
阿里希望未來是這么一個(gè)場景:消費(fèi)者只用一個(gè)連接云端的移動(dòng)終端,比如汽車中控臺(tái)屏幕,就可以呈現(xiàn)友好便捷的交互,解決汽車相關(guān)的問題。
投資并購:彌補(bǔ)現(xiàn)有短板
在騰訊拉著京東投資易車的時(shí)候,阿里內(nèi)部人士透露,公司也在琢磨投資汽車網(wǎng)站。但僅此而已,直到騰訊京東投資易車塵埃落定后,阿里有關(guān)汽車網(wǎng)站的投資還是個(gè)構(gòu)思。
事實(shí)上,諸如汽車之家、易車、新浪汽車之類的垂直網(wǎng)站有著精準(zhǔn)的汽車購買需求人群,經(jīng)銷商、整車企業(yè)、零配件服務(wù)商等資源。這些不管是騰訊投資,還是阿里投資,都可以無縫嫁接到交易平臺(tái)中去,前者給京東,后者給天貓?zhí)詫殹?/p>
“看、選、買、用、賣”的全鏈路服務(wù),阿里還缺“看、選”的承載服務(wù)。畢竟在交易平臺(tái)上,消費(fèi)者是沒有選擇比較的過程。天貓?jiān)?jīng)嘗試和新浪汽車做過多次合作,但僅僅局限于合作,各自的訴求明顯。但是始終沒有越過雷池。
阿里內(nèi)部人士透露,成立阿里汽車事業(yè)部后,集團(tuán)對(duì)這塊的重視程度空前,圍繞汽車O2O生態(tài)做一些投資并購,落地只會(huì)更快。更重要的是,無論是向阿里系,還是阿里外,阿里汽車事業(yè)部是集團(tuán)內(nèi)部的正規(guī)軍,與車相關(guān)的動(dòng)作和這個(gè)部門最先掛鉤。
今年3月,阿里巴巴集團(tuán)投資10億元,與上汽集團(tuán)聯(lián)手設(shè)立合資公司,圍繞互聯(lián)網(wǎng)汽車、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開技術(shù)研發(fā),搭建行業(yè)通用的技術(shù)平臺(tái)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。而這塊的具體業(yè)務(wù)落地,將很可能放入阿里汽車事業(yè)部來推進(jìn)。
上汽在全國城市4S店的覆蓋數(shù)量很廣,旗下車輛的市場保有量高。阿里汽車可以將自己的汽車O2O的服務(wù)體系、互聯(lián)網(wǎng)汽車、以及車載系統(tǒng)等附加上去。成功后,阿里會(huì)把該套標(biāo)準(zhǔn)和體系,復(fù)制到其他車企中去。
此外,在阿里汽車的本地生活的版圖中,租賃和代駕也成為一個(gè)重要的板塊。這塊目前來看,阿里投資的快的最有可能接入這塊服務(wù)。
早期投資的高德地圖等已經(jīng)納入到阿里體系中,成為本地服務(wù)的一個(gè)承載。但從目前來看,高德在車聯(lián)網(wǎng)的布局上亦有自己的算盤。
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