數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)洗牌：互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)當(dāng)土豪

作者：龍鼎網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2015-09-12 17:02:48瀏覽次數(shù)：15386文章出處：晉城自適應(yīng)網(wǎng)站制作

數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)洗牌：互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)當(dāng)土豪

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有個(gè)手沒有想到的段子：干掉主播電臺(tái)的竟然是打車APP。事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道確實(shí)正在取代很多過去很強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容渠道。
在音樂領(lǐng)域，隨著傳統(tǒng)電臺(tái)，電視臺(tái)和運(yùn)營(yíng)商渠道的衰落。唱片公司忽然發(fā)現(xiàn)，過去天天罵為“盜版者”的互聯(lián)網(wǎng)公司成為了不得不抱的“大腿”。
在CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂在2014年的用戶規(guī)模為4.78億元；其中手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模為3.66億元。
海量的移動(dòng)音樂用戶，成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭(zhēng)搶的對(duì)象，，網(wǎng)絡(luò)音樂的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，在今年達(dá)到了新的高度。
　　1.巨頭公司開始重視互聯(lián)網(wǎng)音樂，各有土豪之處。
　　自2014年起，各大互聯(lián)網(wǎng)公司就開始對(duì)音樂App發(fā)展加碼。
　　其中，騰訊一直不斷從唱片公司手中收購(gòu)獨(dú)家版權(quán)，包括近期對(duì)華納音樂、YG的大手筆獨(dú)家收購(gòu)，甚至還將QQ音樂的發(fā)展寫進(jìn)了2014年終財(cái)報(bào)中。在接受[企鵝生態(tài)]采訪時(shí)，QQ音樂方面表示，其已具備7000萬的日活躍用戶。
　　3月份，阿里宣布合并天天動(dòng)聽和蝦米音樂，將音樂業(yè)務(wù)歸屬進(jìn)劉春寧負(fù)責(zé)的數(shù)字娛樂事業(yè)群。
　　而阿里音樂手筆更大，有消息稱，在與《中國(guó)好聲音》進(jìn)行獨(dú)家合作時(shí)，阿里共砸出了3億元，被業(yè)內(nèi)稱為“真土豪”。
　　另外，在圈內(nèi)默認(rèn)合并大半年的酷狗和酷我，也在近期再度引起關(guān)注。而將酷狗、酷我合并到一起的海洋音樂，在內(nèi)容輸出能力上，被認(rèn)為是業(yè)內(nèi)最強(qiáng)。有趣的是，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，海洋音樂的股東構(gòu)成中包括騰訊。
　　而除上述玩家外，百度音樂、網(wǎng)易云音樂、多米音樂等也被認(rèn)為是具有不低實(shí)力，總體來看，網(wǎng)絡(luò)音樂市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)頗為激烈。
　　2.網(wǎng)絡(luò)音樂數(shù)字版權(quán)遭哄搶，價(jià)格不斷推高。
　　憑借資本的力量，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大量購(gòu)買獨(dú)家版權(quán)，也再度推高數(shù)字版權(quán)的售價(jià)。
　　音樂行業(yè)資深從業(yè)者賢江表示，行業(yè)內(nèi)普遍反映數(shù)字音樂版權(quán)太貴，且不斷走高。但目前購(gòu)買仍還比較劃算，總體上看，音樂數(shù)字版權(quán)只會(huì)越來越貴。
　　據(jù)了解，在2011年，百度音樂與三大唱片公司(環(huán)球音樂、華納唱片、索尼音樂)簽署合作時(shí)，總價(jià)才3000萬，但蝦米最近在購(gòu)買臺(tái)灣唱片公司“華研”版權(quán)時(shí)，花費(fèi)就約為2千萬元。而QQ音樂購(gòu)買華納全套數(shù)字版權(quán)和分銷權(quán)，總體價(jià)格至少為數(shù)千萬元。
　　而相比唱片公司的經(jīng)典音樂版權(quán)，時(shí)下熱門音樂的版權(quán)價(jià)格則更高，QQ音樂的統(tǒng)計(jì)表明，最熱門的100首音樂，占據(jù)到了總播放量的30%以上。這也是為何《好聲音》能夠向蝦米拍出3億元的高價(jià)的原因。
　　3.唱片公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭：抱大腿和自主發(fā)行。
　　唱片公司手中的數(shù)字版權(quán)，被認(rèn)為是經(jīng)典“存量”，即總量不會(huì)有大量增長(zhǎng)的版權(quán)內(nèi)容。而唱片公司的造血能力近年來削弱很多，目前主要靠向互聯(lián)網(wǎng)公司每年高額授權(quán)獲取利潤(rùn)。互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)取代運(yùn)營(yíng)商，成為唱片公司和藝人的直接衣食父母。
　　以騰訊近兩年舉辦的“音樂盛典”為例，各大唱片公司的一線藝人不僅全數(shù)到場(chǎng)，且?guī)缀醪皇粘鰣?chǎng)費(fèi)，算上隨行人員，甚至是倒貼參加活動(dòng)。
　　而隨著唱片公司造血能力減弱，互聯(lián)網(wǎng)公司還正在走向音樂原創(chuàng)端。阿里旗下的蝦米音樂，就以擁有大量獨(dú)立音樂人聞名。
　　有從業(yè)者指出，一方面唱片公司授權(quán)價(jià)格越來越高，互聯(lián)網(wǎng)公司再土豪，也不可能無休止購(gòu)買;另一方面，唱片公司造血能力卻在削弱。因此，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)走向內(nèi)容原創(chuàng)端成為必然趨勢(shì)。
　　據(jù)了解，蝦米音樂、QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等都有自己的原創(chuàng)音樂人計(jì)劃，長(zhǎng)期來看，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正部分取代唱片公司原有的作用。
　　4.獲取內(nèi)容版權(quán)后，能否效仿網(wǎng)絡(luò)視頻打擊盜版?
　　QQ音樂方面的負(fù)責(zé)人表示，目前的大環(huán)境是盜版橫行，這種情況下，想依靠音樂產(chǎn)品賺錢并不靠譜，現(xiàn)階段營(yíng)造良好產(chǎn)業(yè)環(huán)境，比構(gòu)建商業(yè)模式更為重要。
　　有從業(yè)者也指出，互聯(lián)網(wǎng)渠道都在收購(gòu)或創(chuàng)造獨(dú)家版權(quán)，其做法可比作彈藥儲(chǔ)存，將來肯定會(huì)展開版權(quán)大戰(zhàn)，慘烈程度可以參考網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域，盜版音樂App也將在一夜之間失去生存空間。
　　不過也有從業(yè)者對(duì)此并不看好，音樂行業(yè)資深從業(yè)者賢江就表示，各大互聯(lián)網(wǎng)公司打擊盜版的行為更像階段性行為，且目前幾乎所有音樂App都不能100%杜絕盜版，加之盜版音樂傳播比視頻容易的多，想從根本上杜絕盜版，更多要寄希望于國(guó)家政策層面。
5.音樂APP右工具向平臺(tái)轉(zhuǎn)型，商業(yè)模式談太早。
雖然，不少音樂平臺(tái)都表示不著急賺錢，但外界依然很好奇，你們咋賺錢呢？
此時(shí)在接受媒體采訪時(shí)，酷我音樂CEO雷鳴表示酷我的三個(gè)變現(xiàn)模式為：一是廣告，二是收費(fèi)；三是周邊服務(wù)。
騰訊數(shù)字音樂部經(jīng)理Ross的看法，盜版橫行情況下，產(chǎn)品更多要依靠流量變現(xiàn)；在增值服務(wù)方面，傳統(tǒng)模式也不容易走。需要為用戶創(chuàng)造消費(fèi)場(chǎng)景。
Ross舉例，QQ音樂的綠鉆的一大消費(fèi)場(chǎng)景就是QQ空間的背景音樂，未來，QQ音樂希望在這個(gè)商業(yè)模式復(fù)制到微信和手機(jī)QQ上。
同時(shí)，音樂平臺(tái)也要繼續(xù)擴(kuò)大生態(tài)，Ross舉例，QQ音樂正在向更多平臺(tái)演講，包括只能家居和車載市場(chǎng)，據(jù)了解，目前QQ音樂已經(jīng)與小米達(dá)成合作，QQ音樂下載的音樂將能夠直接儲(chǔ)存在蝦米路由上，實(shí)現(xiàn)免流量播放。
總的來看，音樂平臺(tái)在移動(dòng)端已經(jīng)不只是工具，而是一個(gè)生態(tài)，不但向內(nèi)容生產(chǎn)端延伸，還在向更多的硬件和消費(fèi)場(chǎng)景延伸。而對(duì)于擁有數(shù)億元高活躍度消費(fèi)群體的產(chǎn)品來說出，其商業(yè)潛力不用懷疑。

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