2015移動支付十大事件:BAT迎來終極戰
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、優惠券等模式,百度錢包“常年返現計劃“在國內的第三方支付平臺中尚屬首例,或進一步增強百度搶灘移動支付、決勝O2O的實力。通過這種差異化的競爭策略,互聯網巨頭百度在探索自身在移動支付領域安身立命的方式。通過“能返現的錢包”這種鮮明、具有強烈用戶吸引力的品牌標簽,來樹立百度錢包自身優勢。在成立短短一年多時間里,百度錢包已經在外賣、電影票等高頻支付場景中成功躋身移動支付前三甲。
三、銀聯全面布局小額免密免簽服務 力拼小額支付市場
事件回放:11月3日,中國銀聯正式宣布,將試點銀聯卡小額免密免簽服務,今后持卡人使用銀聯卡“閃付”功能,在指定商戶300元以下的交易無需簽名和輸密,“一揮即付”。除招行外,目前,工商銀行、中國銀行等8家銀行和境外發卡銀行發行的芯片信用卡,以及建設銀行等5家銀行發行的芯片借記卡成為首批開通小額免密免簽服務的銀行。
入選理由:隨著銀行卡清算機構準入條件放開,第三方支付機構大力布局線下商戶。獨霸國內清算市場的銀聯通過免密免簽服務提升用戶體驗,拼搶線下小額市場,銀聯已經感受到了壓力,為此也改變了很多,變得更加市場化。
四、百度源泉商業平臺上線 支付撬動O2O消費
事件回放:8月12日,百度錢包推出源泉商業平臺,以為千萬線下商家提供O2O精準在線營銷服務來撬動消費的商業價值,通過激活商戶營銷撬動用戶消費,將用戶權益聚集到百度錢包。用戶在線下消費時通過百度錢包掃碼和刷銀行卡進行支付,直接享受錢包中的優惠券,以消費入口的方式融入到百度的O2O生態之中。
入選理由:作為一個服務于百度O2O戰略的商業平臺, 源泉商業平臺除了為千萬線下商家提供O2O精準在線營銷服務,依托于百度錢包的支付清算系統也讓百度的移動支付羽翼漸豐。對于百度錢包來講,源泉讓其相比競爭對手打出差異化,甚至有可能改寫移動支付的現有格局。在發展上獨辟蹊徑的百度錢包,將再次成為移動支付的“幸運兒”。
五、央行《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法(征求意見稿)》出爐引發巨大反響
事件回放:7月31日晚上,央行拋出“重磅炸彈”,《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法(征求意見稿)》出爐,針對網絡支付出臺一系列新規,其中,關于支付賬戶余額支付的限額管理,支付賬戶開立、轉賬的要求規范,包括對網絡支付進行限額:網絡第三方支付每個客戶所有賬戶每天限額5000元等。在業界和大眾之中引發了巨大的反響。
入選理由:移動支付、網絡支付已經成為大眾日常生活中必不可少的一項內容,因此,央行新規的出爐,不僅在非銀行支付機構中“炸開鍋”,受到業內人士廣泛關注,同時也引起大眾的強烈反響,特別是對于網絡支付限額的規定,更是引發熱議。雖然通過后續解讀用戶了解到該意見稿中的限額規定,只是針對用戶通過第三方支付賬戶消費,而非針對綁定銀行卡消費。但由該文件引發的熱議情況,可見公眾在網絡支付、移動支付中的參與和關注已經到達相當程度。
六、支付寶推出9.0版疑“變臉”“微信+大眾點評”
事件回放:7月8日,支付寶發布了最新的9.0版本,9.0版本加入了“商家”和“朋友”兩個新的一級入口,分別替代“服務窗”與“探索”。此外,還增加了親情賬戶、借條、群賬戶、余額寶買股票等一系列生活和溝通功能。支付寶方面認為,這是支付寶12年來最具革命性變化的版本。但新版本收到關注的同時卻也迎來了鋪天蓋地的吐槽,被外界視為支付寶為了贏得”社交“直接變身“大眾點評+微信”。
入選理由:9.0版本支付寶打通包括消費、生活、金融理財、溝通等多個領域的真實生活場景,成為以每個人為中心的一站式場景平臺。支付寶后續在9.0版本基礎上,不斷推出商家、線下支付場景,開始嘗試通過“支付+社交+O2O”來建設未來的用戶應用場景生態。
七、浙江易士被央行注銷支付牌照 成首個被注銷機構
事件回放:名為浙江易士企業管理服務有限公司被央行注銷了《支付業務許可證》,成為首個被注銷第三方支付牌照的機構。央行表示,易士公司持卡人債權收購工作已于2015年7月2日啟動。對相關商戶的債權收購工作也已經啟動。對于持卡人和商戶之外的其他債權人,將通過訴訟等司法途徑處理。
入選理由:在過去4年多時間,央行總計發出了270張支付牌照。但多數第三方支付機構找不到盈利模式只能惡性競爭,甚至出現兌付危機的現狀,央行早已決定整頓支付行業了,本次吊銷浙江易士的牌照,則屬全國首例。
八、工行首推500萬張HCE卡 全覆蓋搶灘移動支付
事件回放:5月5日,中國工商銀行在北京與中國銀聯、VISA合作,推出HCE云支付信用卡產品,號稱此舉是“亞洲地區首家”推出此種新型支付產品的商業銀行。HCE云支付信用卡計劃發行500萬張。從本月起,首先在直轄市、省會城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連、蘇州等重點城市支行率先發行,試點成功后將在全國鋪開。
入選理由:作為工行互聯網金融產品線的最新力作,也是工銀信用卡發卡量突破億張后的一項創新成果,該技術顛覆性地拋棄芯片信息存儲的物理形態,通過云端服務器實現信息的交換,以達到便捷、安全支付。此次通過率先利用這項“顛覆性創新”的技術,搭建覆蓋線下近場支付及線上遠場支付一體化的便捷體驗,有意站到移動支付的風口翩翩起舞。
九、建行推出跨行付,加速布局電子支付市場
事件回放:5月份,中國建設銀行大力推廣“跨行付”應用,通過該應用,商戶僅需與建設銀行一家合作,即可完成所有銀行卡的線上支付受理。
入選理由:作為建行電子支付的創新和補充,打通了銀行與銀行間、個人與企業客戶間、PC與移動端間的壁壘,打造“跨銀行、跨客戶、跨渠道”的一站式支付服務,,成為業內首個上線的跨行支付應用。 “跨行付”的推出有利于銀行打破支付機構為主導的競爭格局,為銀行形成大量的直連商戶、并在用戶為王的互聯網時代競爭格局中占據有利地位提供基礎。
十、春節紅包大戰再升級,微信登春晚 阿里玩口令
事件回放:可以說,每年2月已經成為移動支付大戰“紅包”分戰場。而今年,“紅包”的激戰更是全面升級。微信首次“登堂入室”打入“春晚”,并借助“春節搖紅包”活動在除夕當晚進入高潮,當晚共發放由眾多品牌企業贊助的5億現金微信紅包。而為了應對微信的屏蔽,支付寶紅包口令上線,迅速發酵并受到用戶追捧,與品牌商戶一起向用戶發放約6億元的紅包。其中,現金月1.56億元,購物消費紅包約4.3億元。隨后,雙方持續激烈角逐,封殺反封殺。
入選理由:紅包大戰表面是企業給民眾春節福利,增加用戶新鮮體驗,實則是阿里巴巴和騰訊在移動支付領域的爭奪,在2015年,移動支付競爭進入白熱化的階段,紅包大戰為阿里、騰訊帶來的用戶參與量、綁卡量、商戶合作變現模式等影響力都是不言而喻的。在這場激烈角逐中,移動支付成為紅包大戰的出口,也是最終歸宿。